Product & Project Management

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达登在线 - Product & Project Management

Product & Project Management

新的问题。新的方法。

 

专业化

敏捷开发

4个疗程,4周/场,4个小时/周

使用的原则和敏捷实践实现业务转型。学会协调敏捷开发过程(运行设计短跑,管理团队,培育实验的文化)的各个方面,然后运用你所学到的知识来指导现实的软件开发项目顺利完成。

课程

敏捷符合设计思维

4周后,4小时/周

学习不同的产品开发方法,一个是依赖于创造有意义的问题有价值的解决方案强大的共同看法和结果。

Continuous Delivery & DevOps

4周,3小时/周

开发一个跨学科的技能,让你在组织中培养出持续部署能力。

以客户为中心的IT战略

2周,2小时/周

发现内企业,以及如何配合使用的设计思想,精益创业和灵活的框架,以解决这些重大挑战。

数字化产品管理:现代基本面

4周,6小时/周

包机方向和创造一个成功的工作环境和可操作的焦点成功地管理你的产品,采用现代产品管理方法关注你的工作,管理新产品,开拓新的产品理念。

项目规划和管理的基本原则

4周后,4小时/周

更有效地通过规划的原则,执行方法和框架运行您的项目范围界定项目,排序活动,利用资源和减少风险。

与商业模式创新的帆布

2周,2小时/周

改善你的注意力,并利用从设计思想和精益创业的世界工具接近商业模式画布和推动创新快速测试解决方案的能力。

管理敏捷团队

4周后,4小时/周

发展技能,以方便您的团队的初始和后续采用敏捷实践和管理利益相关者。

运行产品设计冲刺

4周后,4小时/周

避免浪费和更快实现价值:学习如何规划,销售,并进行设计的冲刺,可提供有价值的,可操作的见解。 

敏捷测试

4周后,4小时/周

扩大你通过学习创建实验的文化和整合跨概念和功能测试,可用性测试实验的实践和测试软件本身提供敏捷的结果的能力。

了解您的数据:分析工具

3周,2小时/周

学习如何进行多层次的分析使用真实数据,并发现你需要分析和解释你收集担任研究员的数据集的结果的工具。