管理个人和组织变革

管理个人和组织变革

在人计划

管理个人和组织变革

推动和管理从行为心理学得出的战略变化。

概观

学习如何拥抱变化,驱动增长和创新,带领你的团队做同样的。  

  • 制定战略来管理在个人,团队和组织层面的变化。
  • 构建天气破坏和可喜的变化作为发展的重要组成部分弹性和适应能力的团队。
  • 稳定平衡创新,结构和财力,以更大的灵活性和目的行事。

打算用于

小组组长,高级管理人员,高管

焦点

领导

地点

夏洛特维尔,va

成本

$ 8,500.00

长度

4天

计划概述

制备通过有机和破坏性变化进行导航。 

  • 管理你自己的反应改变。
  • 加强你的灵活性。
  • 提供您的员工需要充分利用新的机遇的背景和信心。
  • 学习的个人习惯,使领导者成为强大的变革推动者 - 以及如何强调这些技能与你的自然优势。
  • 了解到,在和破坏传统的团队结构前后影响人们的行为,心理和社会因素。

Outcomes & Impact

  • 应用一步一步的方法来准备和导航在组织层面的变化。
  • 征求反馈多样鼓励创新。 
  • 提高自己的能力,以拥抱和试点的变化,无论是作为一个榜样和实践的领导者。

证书

这个节目算作朝着一个信用 领导达登证书 。完成这个程序,并获得另外三个学分,一共有四个学分四年内赢得您的证书。

参与者

该方案是专为:

  • 谁计划或开展战略或技术组织范围内变化的高管。
  • 管理人员负责文化标准或组织结构的变化。
  • 领导负责拉客买入的新举措。
MIO Graphic

 

学院

马丁ñ。戴维森

马丁ñ。戴维森

企业管理的约翰逊和希金斯教授,高级副院长兼全球首席多元化官

Bobby Parmar

bidhan湖帕尔马

香农·史密斯在业务新兴学者,企业管理副教授

地点

达登商学院  
100达登BLVD。  
弗吉尼亚州夏洛茨维尔22903

作为该计划的参与者,住宿和大部分膳食都包含在你的程序费用。

  • 请求咨询

    请填写以下提交请求咨询有关此计划或讨论您的开发需求。

  • 下载手册

    请填写下面的接收程序手册。

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