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在人计划
管理公司航空功能
检查挑战具体到你的行业，并学习如何促进团队成员之间的高性能的同时，提高了部门的工作效率，效率，资金和设备选型。
概观
制定的行业洞察力，管理技术和实践经验，你需要成为企业航空高性能的领导者。
- 培育企业的航空功能的组织目标和利润的影响开阔的视野。
- 融合与周围的飞机采购，维护，设备技术更新，与预算管理的实际考虑的最佳实践。
- 审计的经营业绩提供有意义的反馈直接领导和高层管理人员。
- 实行建设团队成员具有不同职责之间的信任与合作。
计划概述
作为航空中心的方案的达登的三人的一部分，该课程提供公务航空领导者，如您宝贵的机会：
- 揭开解决传统的和新的挑战 - 特别预算，财务管理和维护性能和下属之间的操作标准。
- 充分利用您的资金预算，审查其他融资方式和你的租船选项，租赁，部分所有权，并直接购买飞机的为您的企业提供必要的飞行小时。
- 解读年度报告和财务报表，分析公司航空业务的情况下，探索各种费用分配技术，包括用户索回的方法，这样可以更好地管理费用，以你的部门的利润率。
- 使新飞机知情资本预算的商业案例。
国家公务航空协会（NBAA）会员可享受10％的优惠方案。
Outcomes & Impact
- 拓宽你的观点，这样就可以让更多的具有竞争力的战略选择。
- 学会说话航空金融的语言，来分析资本预算，并做出更明智的分配决策。
- 获得一套完整的分析技术，实现更大的成本节约和更好的服务，同时提供必要的飞行小时。
- 发现你个人的管理方式，以及如何鼓励双方航空企业的报告。
参与者
该计划是专为航空业的抱负和经验丰富的领导者，从首席飞行员维护经理主管。这将是谁想要更新或扩大其打造精明的预算能力的经理实用，更有效地进行谈判采集设备或学习新的技术来提高他们的底线。
