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在人计划

管理要领发展领袖

新的管理人员或者那些准备建立跨职能的专业知识,该计划涵盖战略,营销,运营,财务和领导的基本面。

概观

通过跨组织的功能扩展您的知识,为新的或增加管理角色做准备。

  • 克服阻止新兴领导人充分拥抱自己的立场的障碍。
  • 连接企业战略,部门目标和每日目标。
  • 利用精益思想和运作效率,以帮助您的企业运行更加平稳。

打算用于

队长

焦点

全面,管理能力

可用日期

3-8可2020

地点

夏洛特维尔,va

成本

$ 8,500.00

长度

6天

计划概述

揭示你在组织管理的原则,这个训练营式浸真正的潜力。 

  • 审查和分析业务的核心组成部分的相互作用:金融,市场营销,运营,战略和组织领导。
  • 扩大跨组织功能,您的观点和发展的管理习惯,以支持部门和企业层面的新举措。
  • 获得基本的财务报表,营销指标,绩效考核办法和战略业务模式的基本认识。

程序格式

6天居住在弗吉尼亚州夏洛茨维尔

步骤从你的一天到一天的例行回我们在我们的夏洛茨维尔位置经典住宅项目中专注于自己的发展。你将有机会享受与队列和教师的饭菜,以及工作网络,并与你的学习型团队在教室外休息。

Outcomes & Impact

  • 确定你的工作如何增加价值,并开发出适用于那些见解,当前的挑战并设置舞台为你继续学习和发展个人的行动计划。
  • 了解相互依赖性功能之间,并了解如何协作跨职能发挥最大的效用。
  • 评估整个团队,并计划针对性的改进性能。
  • 利用你作为管理者的角色,以促进对组织目标的合作和更好地理解和执行。

证书

管理要领发展领袖算作朝着一个信用 在管理达登证书 。完成这个程序,然后获得另外三个学分共有四个学分赚取您的证书。

参与者

该方案是专为:

  • 经理少于六个年的管理经验。
  • 其他管理考生准备扩大自己的责任,采取更为广泛深远的管理思维。

它最适合那些新授权的领导谁想要建立在战略,运营,财务和领导的专业团队或业务单位,高潜力的个人。

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学院

Elliott Weiss

埃利奥特ñ。魏斯

企业管理的奥利弗·怀特教授

玛丽·玛格丽特·弗兰克

玛丽·玛格丽特·弗兰克

塞缪尔一个。刘易斯SR。教职研究员及工商管理副教授,在社会上的学术主管机构业务

Scott Snell

斯科特。钩线

即塞耶毕格罗在企业管理研究的教授

Tom Steenburgh

托马斯· steenburgh

理查德秒。企业管理的雷诺教授,为教师发展和全日制MBA项目的高级副院长

地点

管理要领将在夏洛茨维尔达登主办。

达登商学院     
100达登BLVD。     
弗吉尼亚州夏洛茨维尔22903

材料和一些饭菜都包含在你的学费。

  • 请求咨询

    请填写以下提交请求咨询有关此计划或讨论您的开发需求。

  • 下载手册

    请填写下面的接收程序手册。

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