管理发展计划:引领数字时代

管理发展计划:引领数字时代

混合动力汽车项目

管理发展计划:引领数字时代

管理发展计划:引领数字时代将帮助你获得企业的角度,为推动组织成长与蜕变做出更明智的战略决策。

概观

管理发展计划:引领数字时代 将帮助你获得企业的角度,为推动组织成长与蜕变做出更明智的战略决策。

  • 通过扩大您的组织如何的各个方面可以一起工作的理解为行政领导做准备。
  • 管理和利用而破坏组织内领先的数字化改造。
  • 建立行之有效的策略的组合,以提高利润,提高效率,激发员工和促进团队之间的协作。
  • 发现健康,能源管理和绩效之间的联系,并学习如何是你最好的自我。
  • 拥抱你作为一个现代化的全球领导者发挥的诸多相互关联的角色,以及每个对您的成功是至关重要的。

用于

高级管理人员,高管

焦点

全面,创新,领导力

格式

混合动力汽车项目

拥有数字和亲自会议

模块化

可用日期

2019年12月1日 - 2020年3月6日
1月6日 - 22可以2020

位置

弗吉尼亚州夏洛茨维尔
华盛顿哥伦比亚特区,区
线上

成本

$ 22,995.00

长度

两个1周住院医生,虚拟休会模块

计划概述

管理发展计划:引领数字时代 是专为证明谁在最高级别领导能力,高潜力,经验丰富的管理人员。虚拟和面对面的模块,数字改造项目和管理的跨职能,企业的角度使这个在您的领导力发展一个强大的下一个步骤。这是精心设计,以创造一个直接的影响六个月,综合学习体验。

准备...

  • 深化会计,财务,运营,战略和营销的专业知识。
  • 学会制定战略来管理当今企业面临的最复杂的挑战,包括组织变革,波动的全球经济中,数字干扰物如fintech和blockchain以及成熟和新兴的球员竞争。
  • 获得个性化的领导力评估和大脑/身体健康的个人资料,这将揭示性格优势和生活习惯,这将帮助你实现和保持最佳性能。
  • 参加可选日常健身活动的kickstart你的生活方式的改变。
  • 探索挑战和最佳做法与您同行的网络,并确定将它们应用到你自己的组织的机会。

程序流程

即将到来的节目日期: 
12月1日2019-6 2020年3月

  • 可开始2019年10月31日  - 虚拟模块(可选)
  • 1-6 2019年12月  - 亲自浸泡
  • 12月7日2019-28 2020年2月  - 虚拟模块
  • 1-6 2020年3月  - 亲自浸泡

开幕式 - 满足您的教员和队列,让程序的结构和潜水的概况就在开始运用新概念 
 

broken

模块1 - 可选的虚拟模块, 强烈推荐
可开始10月31日 
加强你的核心

  • 每周的工作就是为扩展学习之旅做准备
  • 磨练你的金融知识
  • 建立在战略的基础,扩大你的思考更具战略性和分析能力
  • 改善与数据分析的决策质量
  • 学会更有效地沟通,以建立组织调整
  • 利用对客户的了解,以确定未满足的需求,并创造竞争优势
  • 评估自己的组织的竞争地位

整合和应用

模块2 - 亲自浸泡 
12月1日至6日 
整合和应用

  • 整合来自虚拟核心模块的学习收获
  • Challenge assumptions & learn the power of data visualization
  • 利用数据分析来推动变革
  • 学习数字化转型战略的原则
  • 为您的虚拟团队项目准备

Digital Transformation Project

模块3 - 虚拟
业务挑战项目
如果您的组织带来的是一个团队,询问一起工作来分析你自己的公司围绕战略挑战或机遇

  • 设计的挑战项目与团队进行虚拟协作
  • 与辅导教师合作开发团队的做法
  • 穿插与当前的数字化改造和/或其他战略概念同步更新工作会议
  • 学会在虚拟团队有效工作的细微之处

把计划付诸行动

模块4 - 亲自浸泡 
1 - 6月份

把计划付诸行动

  • 制定,有效地影响和利益相关者一致更有说服力的演讲
  • 主数字战略的概念,如blockchain,网络安全,人工智能和机器学习
  • 调动你的团队提供出色的结果
  • 想象到如何破坏数字和高级分析可以利用作为一个优势,为您的组织
  • 发展你的决策质量的信心
  • 采取个别辅导的优势,以确定你的个人优势和领导风格

Outcomes & Impact

  • 开发360°视角的组织,在实现业务目标的衡量外部力量的影响。
  • 引领,创新,通过模糊性导航,考虑到影响整个组织。
  • 利用数字技术和数据分析,改善流程,创建通过创新的思维和行动更大的价值。
  • 理解战略和财务绩效,研究如何以及为何关键指标链接到组织战略之间的互连。
  • 识别并抓住战略机遇推动变革和增长。
  • 有效地参与和影响利益相关者创造新的周围的战略举措对齐。
  • 在组织内培养出高绩效文化。
  • 增压串联您的个人和职业发展与组织的。

证书

如果你完成所有的数字和面对面模块的 管理发展计划:引领数字时代 程序,你会得到整整四个学分接收 在管理证书.

参与者

该方案是专为中到高层管理人员谁是在执行层面采取更多的跨职能的领导角色。

学院

Paul Simko

保罗学家SIMKO

工商管理副教授

罗伯特·湖卡拉韦

罗伯特·湖卡拉韦

工商管理副教授

迈克尔·莱诺克斯

迈克尔·莱诺克斯

企业管理的泰洛·墨菲教授,高级副院长兼首席战略官

Rajumar Venkatesan

拉库玛卡特桑

企业管理的罗纳德trzcinski教授

六月。西方

六月。西方

工商管理副教授

jolene身体

jolene身体

健康计划协调员,dafa888经典,健康风险降低服务协调员,UVA卫生系统

地点

中人称浸入将在夏洛茨维尔和华盛顿特区,面积dafa888经典的理由主办,在每个地点举行一周。虚拟模块将通过同步和异步会议在线主办。 

  • 申请咨询

    请填写以下提交请求咨询有关此计划或讨论您的开发需求。

  • 下载手册

    请填写下面的接收程序手册。

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